Mes Valeurs

Intelligence Collective
Bienveillance
Innovation
Collectif
Créativité
Intérêt Général
Coopération
Performance
Consultante en organisation publique
Mon travail ?
Consultante senior, spécialisée en coaching d'équipe, en animation de projets, en diagnostic et en intelligence collective.
Mon secteur d'Intervention ?
Les organisations publiques et parapubliques.
Mes Formations ?
Formée au coaching, au management 3.0, aux techniques d'entretien, à la théorie organisationnelle de Berne, aux outils d'intelligence collective et à la conduite de projet complexe.
Mes Accompagnements ?
Ils sont tournés vers l'humain, l'usager, la créativité pour favoriser la pérennité du projet et son inscription dans le réel.

Mon Histoire

« A l’instar des sources d’eaux naturelles, la circulation de l’énergie du changement demande créativité et liberté pour adapter l’action en permanence. »

Pendant 15 ans j’ai exercé des fonctions d’encadrement et de direction dans le secteur de la l‘action sociale de la fonction publique territoriale.
J’ai intégré la fonction publique territoriale pour ses valeurs et j’ai découvert un univers plein de complexité et de paradoxes, des institutions parfois « en panne » malgré́ des volontés et des mobilisations.

Après avoir œuvré à sortir de terre une nouvelle structure (MDPH), après avoir baigné dans un univers d’ingénieurs se challengeant jour après jour avec des enjeux de sécurité, de diversité́ et de protection, après avoir piloté les 4 directions ressources d’un gros CCAS autour d’un projet politique de transformation de l’organisation, j’ai compris que ma trajectoire s’inscrivait dans les institutions en mouvement, s’engageant dans des projets de transformation et de changement.
Durant ces 15 années, j’ai pu piloter des projets d’envergure, renouveler les offres de services aux usagers selon des approches innovantes, et accompagner les transformations managériales ou organisationnelles. Il y a eu des espoirs, des désillusions, des réussites et des erreurs et il y a eu des individus et des collectifs, des forces puissantes et parfois contraires.

Ces 15 années ont été riches et je m’en inspire dans mes accompagnements en m’appuyant sur des méthodes tirées d’expériences réelles. Je me suis progressivement formée au coaching, à la sociologie des organisations, à la théorie organisationnelle de Berne, à la systémie . L’ensemble de ces référentiels me permette aujourd’hui de vous proposer des trajectoires de changement adaptées à ce que vous êtes et à vos besoins.

Car je porte deux convictions

1

Les organisations doivent se transformer pour ne pas être déstabilisées par les effets de la modernité qui associés à l’instabilité croissante de la gouvernance politique et aux aléas majeurs en termes de financements associés engendre de réels effets ciseaux voire paradoxaux.

2

Le changement n’est pas seulement un contenu et un processus. Il s’agit d’une énergie qui circule à travers différentes phases, qui va et vient, avance et recule. Pour les acteurs du changement, il ne s’agit pas de subir ou d’attendre que cette « occasion de changement » tombe du ciel, il s’agit de créer les conditions de cette occasion favorable, de savoir les repérer, et plus largement de diriger cette énergie.